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有獨立後端的內容網站用 Next.js，很多功能根本用不到。但有些行為關不掉，廣告曝光和 PV 的做法也得跟著改。記錄我在一個接手的 App Router 專案上看到的取捨。
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後端上線後照慣例 purge CDN，結果頁面還是舊的。從一個沒意義的 query string 追到 Next.js 的整頁快取，最後決定把快取全部交給 CDN。理由跟效能無關，是出事的時候有沒有辦法手動清掉。 -
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一支廣告設定 API 回 500，首頁跟著出不來。先用預設狀態保住頁面，四個月後把 render 前的即時依賴改成靜態設定。 -
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把部落格從 Next.js 15 App Router + Contentlayer 搬到 Astro 6：34 篇文章、URL 全保留，搬家一天做完，真正卡住我的是 island 邊界和部署平台的四個坑。 -
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Threads 帶來流量高峰的隔天，發現 Vercel Analytics 的免費方案看不到 UTM、資料只留一個月。記錄把分析工具搬到 Unraid 自架 Umami 的過程：Cloudflare Tunnel、DNS 搬遷、四個踩到的坑，跟並跑一週的對照數字。 -
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同樣是 ALB 回 5xx，可能是容量被打爆、也可能是 Pod 輪替沒排空——處置方向完全相反。用 access log 的兩個欄位 30 秒分辨，加上 graceful shutdown 兩端對齊的完整設定。 -
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從 B2C 的行動 App、物流的 B2B 系統，到現在的媒體站。每換一次產業，「前端該學什麼」的答案就被換掉一次，而降級的都是我上一階段最拿手的東西。 -
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從帶五人前端團隊，到一整條產品線只有我一個前端。最大的轉變不是技術，是學會在「什麼自動化、什麼降標準、什麼不能妥協」之間做選擇。